Stichting Daya Mina, van 2011 naar 20161, een visiedocument

Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Daya Mina op 6 november 2010.

Inleiding
Met enige regelmaat is binnen het bestuur van de Stichting Daya Mina gesproken over de optimale invulling op korte en langere termijn van de doelstelling van de stichting om steun te geven aan de zorg voor en opvang van gehandicapten op Sri Lanka.
In vervolg op een aanbod vanuit KPMG is in mei en juni 2010 enkele malen door twee medewerkers van KPMG en twee bestuursleden over de toekomst van de stichting gesproken. Hans Barenbrug en Lotte Geerdinck hebben de structuur in die gesprekken gebracht en gehouden. Zij hebben ook het denkmodel ingebracht om te komen tot een beeld op wat langere termijn en tot een inventarisatie van de nodige en mogelijke acties om dat beeld te realiseren. De uitkomsten van dit overleg worden in dit document verwoord in drie delen. In het eerste deel wordt het beeld getekend van ons werk en onze partners op Sri Lanka over 5 jaar. In het tweede deel zijn de mede dankzij onze bijdragen gerealiseerde resultaten op Sri Lanka in 2016 omschreven. Tot slot worden de in Nederland te ondernemen activiteiten geïnventariseerd als eerste aanzet voor de concretisering die nodig is om resultaten en beeld op Sri Lanka te bereiken.

Ons werk en onze partners op Sri Lanka in 2016.
De door onze partners ingevulde zorg voor en opvang van gehandicapten heeft een voorbeeldfunctie voor heel Sri Lanka. De medewerkers verlenen kwalitatief hoge zorg, zijn goed opgeleid en de zorg is gericht op ontwikkeling van de gehandicapten. De opvangcentra zijn opleidingsplaatsen waar professionals professioneel opgeleid worden en van waaruit deskundige zorgmedewerkers uitstromen naar andere instellingen in Sri Lanka.
Er wordt gericht gewerkt aan publiciteit over de werkwijze en resultaten. Deze publiciteit is niet alleen algemeen en op publieksmedia gericht maar bestaat ook uit in publicaties over en binnen het vakgebied van de gehandicaptenzorg.

Het in 2010 gestarte beschermd wonen voor groepen gehandicapten heeft een voorbeeldfunctie en is uitgebreid naar grotere aantallen. Hiermee is op meerdere plaatsen op Sri Lanka een belangrijke schakel aan de opvang van gehandicapten toegevoegd. Er is ruimte gekomen voor opvang, zorg en scholing van nieuwe (jong)gehandicapten.

De Nederlandse stichting wordt ingeschakeld om bij te dragen aan incidentele activiteiten om zaken op gang te krijgen of (weer) op niveau te brengen. De steun uit Nederland wordt ingezet als "oliemannetje, oliekannetje: , waar wenselijk komen middelen om te smeren, waar nodig komen middelen om te repareren.

De resultaten op Sri Lanka
Onze partners zijn een aantrekkelijke werkgever. De inhoud van het werk en het niveau van de arbeidsvoorwaarden vormen de kern van de aantrekkingskracht. Dit profiel op de arbeidsmarkt wordt aangevuld met de mogelijkheid van gerichte opleidingen tijdens het werk. Met de werknemers worden leer/werk overeenkomsten afgesloten, waarin de wederzijdse verplichtingen om op te leiden en te leren duidelijk zijn.

Regelmatig verschijnen er in Sri Lankaanse kranten en weekbladen artikelen over het werk van onze partners. De ontwikkeling van de zorg en de ontwikkelingen van de pupillen zijn belangrijke thema's in die artikelen. 2

Onze partners werken structureel aan het leggen en onderhouden van goede contacten met lokale, regionale en waar nodig landelijke notabelen. Ook wetenschappers en journalisten in Sri Lanka zijn onderdeel van het relatienetwerk. In dat netwerk wordt iedere gelegenheid aangegrepen om het werk voor de gehandicapten positief onder de aandacht te brengen.
Het bestuur van de overkoepelende stichting is samengesteld uit leden die zich mee verantwoordelijk voelen voor goede zorg aan en opvang van gehandicapten en bijdragen aan het invullen en onderhouden van goede public relations. Een belangrijke bestuursdoelstelling is de borging van de continuïteit van zowel het bestuurswerk als van de zorg en opvang.
Waar nodig vragen onze partners gerichte steun aan ons in Nederland met een duidelijke verantwoording waarom een dergelijke steun zou passen binnen het uitgangspunt "oliemannetje, oliekannetje". In incidentele, duidelijk afgebakende situaties leggen wij op verzoek van en na overleg met onze partners op Sri Lanka, contacten met organisaties in Nederland. Met name met organisaties, die in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) directe steun aan het werk in Sri Lanka willen geven, bijvoorbeeld door het overdragen van relevante kennis en/of ervaring.
Het eerste project beschermd wonen is qua huisvesting en invulling van de begeleiding volledig afgerond. Dit project wordt actief als voorbeeld uitgedragen naar organisaties die zich op Sri Lanka ook op zorg voor en opvang van gehandicapten richten.
Onze partners bieden in de opvang een veilige omgeving waarin ook activiteiten mogelijk zijn, gericht op de productie van voor verkoop geschikte producten. Deze verkoop zal vooral gericht zijn op het verbeteren en versterken van de beeldvorming over gehandicapten en hun mogelijkheden.

De activiteiten in Nederland
Om de geschetste resultaten op Sri Lanka te behalen, nodig om het beeld in 2016 te realiseren zoals geschetst, hebben onze partners onze steun nodig. Een eerste inventarisatie van de te ondernemen activiteiten:

Het leggen van contacten met intermediairs in Nederland en Sri Lanka om door uitwisseling van mensen kennis en ervaring te delen. Zo mogelijk begeleiden wij deze contacten naar concrete uitkomsten in de samenwerking.

Organiseren van de organisatie van ondersteuning van onze partners in hun dagelijks werk, bijvoorbeeld door het leggen van contact met PUM (uitzending oud-managers en deskundigen op diverse terreinen), als daar concrete behoefte aan is

Leggen van contacten met hogeschool (HAN) en mbo (Rijn en IJssel) over uitwisseling van leer en stage werkplekken. Waar wenselijk en mogelijk begeleiden wij deze contacten naar concrete uitkomsten.

Initiëren van de adoptie van de kwaliteitsontwikkeling in de gehandicaptenzorg door onze partners als voorbeeldfunctie door een kennisinstelling in Nederland (bv HAN ?)

Aanbieden van leerplekken in Nederland voor medewerkers uit Sri Lanka

Verkennen van mogelijkheden voor projecten in het kader van MVO ten gunste van onze partners op Sri Lanka.

Gebruiken van dit visiedocument en de onderliggende gedachten om gericht nieuwe sponsors en donateurs te werven

Incidenteel fondsen werven in het kader van "oliemannetje, oliekannetje" projecten.

Waar nodig of wenselijk structurele samenwerking op gang brengen met partners in Nederland op inhoud en kwaliteit van de zorg en opvang.

Dit jaar is gekozen vanuit de gedachte dat gedachtewisseling - onder andere met onze partners op Sri Lanka - en besluitvorming over dit visiedocument eind 2010 afgerond zal zijn.